YeeCall正在为成为超级流量入口做铺垫,想做“一带一路”通讯基区块链

来源:未知 / 作者:lxwzsh / 2018-04-13 08:29
2018年会是区块链从技术到社会级产品的大年。 年初,36氪专访YeeCall创始人兼CEO张磊时,张磊表示,YeeCall将以跨境转账为区块链应用的核心场景,打造开放式、支持多币种,结合

2018年会是区块链从技术到社会级产品的大年。

年初,36氪专访YeeCall创始人兼CEO张磊时,张磊表示,“YeeCall将以跨境转账为区块链应用的核心场景,打造开放式、支持多币种,结合游戏和社交功能的IM。”

可以观察到,将用户定位于大众人群的YeeCall,在产品功能和体验上,和微信越走越近。

本月,内嵌在YeeCall中的数字钱包如期公测。据内部最新运营数据,钱包上线后,平均次日留存从54%提升至60%以上,次周留存从40%涨到50%;群活跃度方面,潜水率从90%降到80%,人均发消息从10条升至30条以上。对照微信红包过去4年的历史数据,结合我们对“红包粘性”的经验,其长期(3、6个月)留存数据可能会大幅提升。

近日,我回访张磊,他向36氪详细介绍了YeeCall在数字资产一站式管理平台、DAPP Store和公链三个业务条线的布局。不难看出,YeeCall正在为成为超级流量入口做铺垫。

数字钱包

钱包在区块链生态中处于中间层,属于生态容器。在各币种价格波动幅度大的现状下,用数字货币作支付介质还不太符合大众消费习惯,但按“熊市屯币”的思路,现在是资管业务入场的好时机。在成为资管平台之前,YeeCall计划先在Q2巩固其核心竞争力,包括:

  1. 全币种。现在市面上币种已超过1500种,各发币方的开发逻辑不同,要做到用户体验层的统一和无缝迁移需要较多的底层工作。因此,已落地的全币种钱包并不多。YeeCall的第一步计划是支持主流的前百个币种。这也满足合作方的营销需求,不少团队通过“发糖果”获客,YeeCall可帮助实现糖果的集中存储和管理。
  2. 易用性。产品体验尽量接近移动互联网钱包,降低用户的学习成本。比如,打开YeeCall就能看到总资产折算为BTC和法币对应的价值,符合用户原有习惯。
  3. 安全性。数字钱包在从“零钱体系”到“卡体系”再到“安全方案”的进化中,要面对“技术-认知-社会攻击”的层层挑战。张磊透露,YeeCall会于今年Q2发布安全白皮书。用户安全意识的教育和提升也需要更多专业团队长期协力。

到了Q3,YeeCall将启动第二阶段计划:将原子操作抽象出来,分别对应支付、转账、发红包三大逻辑,再落地更垂直的场景,如进群红包、付费群、奖赏回馈、虚拟物品打赏、数字货币和不同法币的跨境转账等

YeeCall正在公测各类红包操作

今年Q4,YeeCall将开放支付能力。不少“游戏+区块链”项目瞄向游戏币和道具的token化,YeeCall也已与游戏领域的合作伙伴启动前期开发,之后还会为电商打开外部支付网关。

按照这个时间线,我们可以看到YeeCall的服务范围从to C向to B,产品形态从数字钱包到数字资产一站式管理平台,商业模式从早年的广告盈利逐级向金融服务过渡。

目前实现多币种存储和资管的钱包有Kcash(下周我会详细介绍)。简单对比,重场景的YeeCall更像微信,已经开始做资管的Kcash更像支付宝。张磊表示,双方不排除就资产管理等方向展开合作。

DAPP Store

YeeCall现已启动DAPP Store的开发,预计年底完成。产品的呈现会类似微信的小程序或“我的钱包”页面,承载更多的日常生活服务(如短租)。

DAPP Store会是超级流量入口,不只YeeCall一家想做。其门槛在于,从自然语言转化为计算机语言是很大的一步跨越,中间涉及到对智能合约的理解,判断哪部分适合上链等诸多陷阱,YeeCall会适度投入精力在AI学习方面,让机器总结团队过去的经验。

公链

自主开发适合上层应用的公链几乎是每个创业者给我讲的故事。在实际开发中,不仅要在各有优劣的共识机制中做选择,分析应用更侧重性能、扩展性、稳定性还是存储力,还要考虑社会经济学,设计合理的激励模型,兼顾数字资产交易、数字身份认证、个人数据管理等问题。

YeeCall从更底层的数学出发,在早年的算法基础上组合,重建信任协议层和价值流转网络,将互联网时代的中心化系统逐渐演化向混合式(中心化+去中心化)系统。YeeCall已有一定的资金、经验和人才储备,将陆续放出一些基于YeeCall公链的项目。

张磊也鼓励更多核心工程师通过看源代码,进场学习区块链技术,共同推动技术成熟。

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